“見える化”とは何か。目的は何か。

　“見える化”とは、次の行動を誘発する“きっかけ”づくり

　“見える化”の目的

　　 1. 目標の明確化のために、現状、現在地を明らかにする。
　　 2. 保有知識やノウハウを共有する 。
　　 3. “見える”ようにすることで改善を促す。

大切なことは、次の行動が自然に起こるように情報が見えることです。

　これからの“見える化”

●利用の主体者を“現場”にすることで、情報の利活用の活性化を図る。
●情報の活用で、スキル／ノウハウの共有化をも実現し、事業効率を高める。

● 共有化を進める。
● 情報のカテゴリを最適化する。
● 現場への有用化を図り、利用率をアップさせる。
● “情報の蓄積”から“共有情報”の充実化。
● 経験・ノウハウ共有で組織スキルを高める。

“見える化”の現状と問題点…企業環境と見える化

　景気低迷と“見える化”のニーズ

長く続く景気低迷にあって、
「社内に蓄積されているたくさんのデータから売上拡大のヒントを見つけたい」、
「見える化で経営の効率化を図りたい」など
“見える化”の重要性認識は益々高まっています。

　進まない“見える化”。活性化しないデータ活用

“見える化”は、ニーズの高さとは裏腹に実施が進まない実態があります。
なぜなのでしょうか。
また、データ活用はなぜ活性化されないのでしょうか。
多くは、以下のような問題が障壁となっているようです。
あなたの企業ではいかがでしょうか。

　これまでの“見える化”。BIシステム。

●経営マターによる情報（レポート）の構築
●経営層のリクエストで現場が報告書類を作成
●情報の利用者と操作（分析）者が異なる
●個人レベルの見える化
●ITシステム偏重による本来目的の逸脱
●生産性低下やコスト負荷を招く重厚システム
●使いにくい、使われない難しいシステム
●見える、共用されるまでに時間が掛かる　　etc.

　高価なシステムなら何でも見える？

“見える化”を阻む一つ、システム構築が目的になってしまう落とし穴。

“高価なシステムなら導入さえすれば何でも見えるようになる”

あなたはそんなふうに思ってないですよね？

無駄な投資をせず、効率的、効果的な仕組みを作る。
コンピュータはその一部でしかありません。

「目的を失わないこと」

これこそが“見える化”を実現するための近道であると
私達は確信しています。

“見える化”でTCO削減とROIを高めるゼッタのソリューション

　様々な問題を解決しながら“見える化”システムを実現。

“見える化”適用事例